بطاقات المشاريع الصغيرة توجيهي

Question 1

الذات

Accepted Answer

الذات بأنّها: تكوين معرفي منظّم ومكتسَب، يتمثل بانطباع الفرد عن ذاته، سواءً من وجهة نظره، أو من وجهة نظر الآخرين

Question 2

إدارة الذات

Accepted Answer

إدارة الذات، فهي قدرة الفرد على توجيه أفكاره ومشاعره، وما يملك من إمكانيات وقدرات؛ لتحقيق الأهداف، واستثمارها بشكلٍ أمثل

Question 3

الوقت

Accepted Answer

الوقت عبارة عن مقدار من الزمن، قُدِّر لأمرٍ ما

Question 4

إدارة الوقت

Accepted Answer

إدارة الوقت، تعني: عملية يمكن من خلالها الاستثمار الأمثل للوقت المتاح، لإنجاز المهام وتحقيق الأهداف المرسومة

Question 5

الابتكار

Accepted Answer

الابتكار هو الاختراع نفسه، والذي قد يتمثل في إضافة ميزة أو تعديل لاختراع سابق

Question 6

العملية الإبداعية

Accepted Answer

العملية الإبداعية، هي القدرة على إيجاد علاقات جديدة غير مألوفة بين الأشياء

Question 7

الإدارة المبدعة

Accepted Answer

الإدارة المبدعة للمشروع، هي الإدارة التي تعي وتُقدّر العوامل اللازمة لإيجاد بيئة إبداعية في العمل؛ من خلال الأسلوب الإداري الذي تتبعه، والسمات التي تتمتع بها، والتي تُلقي بظلالها على بيئة العمل

Question 8

الشراء المباشر

Accepted Answer

الشراء المباشر: يتم عبر شراء المشروع حاجاته بالاتصال مباشرة بمصدر الشراء؛ من منتجين أو بائعين، دون الحاجة إلى وسيط، وكذلك في حالة كانت مواصفات المواد المطلوب شراؤها غير متوفرة، بشرط أن لا يتم تجهيز المواصفات ليتم الشراء من جهة محددة بعينها

Question 9

الشراء بالممارسة

Accepted Answer

الشراء بالممارسة: يتم من خلال استدراج عروض أسعار للأصناف المطلوب شراؤها، من مصادر عدة تم الاتصال بها من قبل إدارة المشروع، والمفاضلة بينها؛ بهدف الحصول على أنسب سعر يراعي مصلحة المشروع، بحيث لا يقل عددهم عن ثلاثة موردين

Question 10

الشراء بالمناقصة

Accepted Answer

الشراء بالمناقصة: يُعد من الطرق الرئيسة للشراء، إذ يستند على مبدأ المشاركة الواسعة من قبل أكبر عدد ممكن من الموردين المتقدمين بعروض أسعار، وبوسائل مختلفة؛ كالظرف المختوم أو بصورة إلكترونية سرية؛ لحصول المشروع على الأصناف المطلوب شراؤها، بأقل الأسعار وأفضل المواصفات

Question 11

المناقصة الإلكترونية

Accepted Answer

المناقصة الإلكترونية: يُعد نظام المشتريات الإلكتروني، من خلال المناقصات الإلكترونية آلية متقدمة، تُستخدم فيها تقنيات إلكترونية عبر الإنترنت؛ لتمكين المنشآت من التواصل مع الموردين، لتأمين احتياجات المشروع من الأصناف والمواد والأجهزة والخدمات، بموجب أحكام تسري على أنظمة المناقصات التقليدية، ويتمثل نظام المشتريات الإلكتروني على آلية تسجيل إلكترونية، من خلال البوابة الإلكترونية المخصصة لهذا الغرض؛ إذ يُخصص لكل متناقص صفحة خاصة به؛ لتقديم عروض المناقصات واستلامها إلكترونياً، خلال الفترة الزمنية المحددة لتقديم عروض العطاء

Question 12

مخزون الأمان

Accepted Answer

مخزون الأمان عن كميات المخزون الإضافية على المخزون الدوري، والناتجة عن العمل في ظروف عدم التأكد؛ سواءً لحجم الطلب أم لفترة الانتظار أم للاثنين معاً

Question 13

فترة الانتظار

Accepted Answer

فترة الانتظار: الفترة الزمنية الممتدة بين تحرير طلب الشراء والحصول على المواد المطلوبة

Question 14

نقطة إعادة الطلب

Accepted Answer

نقطة إعادة الطلب: هي رصيد المخزون الذي إذا تم الوصول إليه وجب علينا إصدار أمر الشراء

Question 15

إدارة المخاطر

Accepted Answer

فإدارة المخاطر، هي تطبيق منظم لمجموعة من السياسات والإجراءات المتعلقة بتحليل وقياس المخاطر المصاحبة لبيئة العمل؛ بهدف التحكم بها، أو تخفيضها إلى مستويات مقبولة، وبما يضمن تحقيق المشروع أهدافه

Question 16

المخاطر الاستراتيجية

Accepted Answer

المخاطر الاستراتيجية: هي مخاطر ذات تأثير بعيد المدى، تشمل أمور كثيرة منها: الهيكل التنظيمي، ثقافة المشروع، وسياسات واستراتيجيات وإجراءات العمل، إضافة إلى التخطيط لجذب الموارد

Question 17

المخاطر العامة

Accepted Answer

المخاطر العامة: أخطار تتعلق بنشاط المشروع والتغيرات في بيئة عمله؛ الداخلية والخارجية، وبيئة الأعمال ذات العلاقة بالصناعة، مثل: مخاطر نظم المعلومات، وارتفاع أجور العاملين، والتغيرات في العوامل البيئية، وأخلاقيات وقوانين العمل

Question 18

المخاطر المالية

Accepted Answer

المخاطر المالية: وهي ذات علاقة بالعمليات المحاسبية والتمويلية؛ كالتحكم بالتدفقات النقدية الداخلة والخارجة، والضريبة ومتطلباتها، ومخاطر إدارة الذمم المدينة والدائنة

Question 19

إدارة السياسة الائتمانية

Accepted Answer

إدارة السياسة الائتمانية، مجموعة إجراءات منظمة متعلقة بعمليات البيع الآجل، بما يُسهم في تعظيم العوائد الناتجة عن عمليات البيع بالدَّيْن، وتخفيض حجم المخاطرة المرافقة له

Question 20

الحد الائتماني

Accepted Answer

بالحد الائتماني، تحديد سقف معقول للائتمان الممنوح للزبائن، بما يتناسب وقدراتهم المالية، لضمان عدم عجزهم عن الدفع، وتجنيب المشروع تبعات الديون وإجراءات تحصيلها

Question 21

الائتمان

Accepted Answer

الائتمان إعطاء مهلة من الزمن للمدِين، لسداد ما عليه من التزامات

Question 22

فترة الائتمان

Accepted Answer

فترة الائتمان هي الفترة الزمنية الفاصلة بين خروج الدينار من المشروع على شكل مبيعات آجلة، وعودته للمشروع على شكل نقدية

Question 23

التقييم والرقابة

Accepted Answer

عملية التقييم والرقابة، بأنها: مجموعة الأنشطة الهادفة إلى تحديد معايير واضحة للأداء، وقياس النتائج الفعلية، ومقارنتها بالمعايير أو الخطط الموضوعة

Question 24

المعايير

Accepted Answer

المعايير، التي تُعَرَّف بأنها: عبارة عن ترجمة للخطط والأهداف والسياسات والإجراءات الخاصة بالمشروع، على شكل ضوابط وقواعد مرجعية، ترتكز عليها إدارة المشروع في قياس مدى نجاح المشروع في تحقيق أهدافه

Question 25

الانحراف

Accepted Answer

الفرق بين الأداء الفعلي والأداء المخطط له، يُسمى الانحراف

Question 26

المعيار التاريخي

Accepted Answer

المعيار التاريخي، يُقارن أداء المشروع وتحقيقه نسبة ما، بالمتوسط الحسابي لأدائه في عدة سنوات سابقة

Question 27

السيولة

Accepted Answer

السيولة، التي تُعَرَّف بأنها قدرة المشروع على سداد التزاماته في مواعيد استحقاقها

Question 28

النسب المالية

Accepted Answer

النسب المالية من أشهر أدوات التحليل المالي، التي تقوم على إيجاد علاقات كمية بين عناصر قائمة المركز المالي أو قائمة الدخل

Question 29

نسب الربحية

Accepted Answer

نِسَب الربحية، حيث تعكس الأداء التشغيلي للمشروع والمخاطر المرافقة لذلك، وتقيس قدرة المشروع على تحقيق أرباح؛ سواءً من خلال نشاط المبيعات أم من رأس المال المستثمر به

بطاقات المشاريع الصغيرة توجيهي فلسطين

مهارات ريادة الأعمال

إدارة الشراء والتخزين

إدارة المخاطر والذمم

تقييم أداء المشروع الصغير

النتائج والمعدل

الامتحانات

الدراسة

روابط رسمية

المنصة