ماهية إدارة الشراء

إصدار أمر الشراء.

التحقق من الحاجة.

الفحص.

المتابعة.

المناقصة.

الممارسة.

المباشر.

الإلكتروني.

تشتت صلاحيات أنشطة الشراء.

ارتفاع كلفة عمليات الشراء.

احتمال عدم ملاءمة مستلزمات الإنتاج.

ضياع فرصة الحصول على الخصومات.

الاستهلاك.

إعادة البيع.

التصنيع.

التسويق.

تقليل تكلفة الشراء إلى أدنى حد ممكن.

تقليل المرتجع من المنتجات المبيعة.

تساوي تكلفة الشراء مع العائد عليها.

دراسة حركة الأسعار؛ لمعرفة اتجاهاتها.