ملخص ماهية إدارة العمليات الإنتاجية، الإدارة والاقتصاد

حالة دراسية (١): الزيت عماد البيت

• الإنتاج: عملية تحويل المُدخلات من الموارد إلى مخرجات من سلع وخدمات، وذلك باستخدام تكنولوجيا خاصة

عناصر نظام العمليات الإنتاجية

• العمل: الأجر أو الراتب.

النُظُم الصناعية والنُظُم الخدماتية

• النُظُم الصناعية: تتعامل بمُنتجات مادية ملموسة، تسمى بالسلع
• النُظُم الخدماتية: تتعامل بمُنتجات غير ملموسة، تسمى بالخدمات

أهمية إدارة العمليات الإنتاجية

• أنها تُسهم في رفع كفاءة وفاعلية إدارة الإنتاجية؛ من خلال تقليل الهدر، والاستخدام الأمثل للموارد، بما يضمن تحقيق مستويات عالية من الجَوْدة.
• أن لها دور استراتيجي في إعطاء الميزة التنافسية للمُنشأة في سوق العمل.
• أنها تمثل الجزء المُكلف في المُنشأة، لهذا يجب الاهتمام بإدارتها بشكل كفؤ.
• المساعدة في جدولة وتنظيم النشاط الإنتاجي ومراقبة كافة مراحله.

الكفاءة والفاعلية

• الكفاءة: ترتبط بالموارد المُستخدمة؛ فكلما تحسّن استغلالنا لهذه الموارد، تحسّنت الكفاءة، وقل الهدر من الموارد
• الفاعلية: ترتبط بالأهداف؛ فكلما وصلنا إلى تحقيق مستوى أعلى من الأهداف تحسّنت الفاعلية، بغض النظر عن الموارد المُستخدمة، إذ أن التركيز هنا ينصب على الجَوْدة