كم تبلغ درجة التماسك في مجموعة عمل مكونة من (10) أفراد، وبينهم (15) زوجا من الاختيارات الإيجابية المتبادلة؟
مهارة بناء فرق العمل
أسئلة الموضوع
الموضوع: مهارة بناء فرق العمل
السؤال ١
أ
33.66%.
ب
66.33%.
ج
33.33%.
د
32.33%.
السؤال ٢
ما الإجراء الذي نقوم به تجاه عامل نبذته جماعة العمل التي يعمل معها، إذا أردنا الحفاظ على قوة جماعة العمل؟
أ
نقله لجماعة عمل أخرى.
ب
الاستغناء عن خدمة العامل.
ج
تخييره بين البقاء في المشروع أو ترك العمل فيه.
د
تحذيره بضرورة الانسجام مع جماعة العمل.
السؤال ٣
كم تبلغ نسبة الاختيار السلبي لعامل في مشروع ما، بلغت نسبة الاختيار الإيجابي له (0.25)؟
أ
25%.
ب
75%.
ج
1.25%.
د
لا يمكن إيجادها.
السؤال ٤
كم يبلغ عدد العلاقات التي تنشأ بين رئيس و(7) من المرؤوسين في العمل؟
أ
610 علاقة.
ب
490 علاقة.
ج
310 علاقة.
د
640 علاقة.
السؤال ٥
ما أثر درجة تماسك الجماعة في علاقاتها، على إنتاجية المشروع؟
أ
زيادة الإنتاجية الكلية للمشروع.
ب
انخفاض الإنتاجية ككل.
ج
قد يكون إيجابياً أو سلبياً؛ حسب نوع التماسك.
د
ليس لها أثر على الإنتاجية.
السؤال ٦
ما ثمرة العلاقات العامة الداخلية في المشروع؟
أ
تحقيق التماسك بين أعضائه.
ب
قياس التماسك بين أعضائه.
ج
شراء مُنتج المشروع.
د
تبني مُنتج المشروع.
السؤال ٧
كيف يتخذ فريق العمل قراراته في المشروع؟
أ
بالإجماع.
ب
بالأغلبية.
ج
بالتزكية.
د
بالترجيح.
معاينة موضوع «مهارة بناء فرق العمل» من وحدة «مهارات ريادة الأعمال» في مادة المشاريع الصغيرة. أقسام الشرح: ١٠، الأسئلة المحلولة: ٧.
المصدر: وزارة التربية والتعليم - دولة فلسطين، مهارة بناء فرق العمل (ص ٣٢–٤٣)
