ما وظيفة إدارة الموارد البشرية، التي نتأكد من خلالها أن الأداء في المنشأة، يتم كما هو مخطط له؟
تقييم وتعويض الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية · الإدارة والاقتصاد
أسئلة الموضوع
تقييم أداء العاملين.
تعويض الموارد البشرية.
استقطاب الموارد البشرية.
تمكين الموارد البشرية.
ما طريقة التقييم التي تستند إلى تدريج المرؤوسين، على أساس الأداء العام؟
الترتيب البسيط.
التوزيع الإجباري.
معايير التقييم.
الإدارة بالأهداف.
ما الهدف النهائي من تقييم أداء الموارد البشرية في المنشأة؟
تقدير حجم التعويضات لهم.
تقييم أداء العاملين.
دفعهم لتطوير ذاتهم.
رفع الكفاية الإنتاجية للمنشأة.
أي مما يأتي ليس هدفا لتقييم أداء العاملين في المنشأة؟
تحفيز العاملين.
تعويض العاملين.
تعديل سلوكهم.
التقييم من أجل التقييم.
ما التسلسل المنطقي لخطوات تقييم أداء العاملين؟
وضع المعيار، ملاحظة الأداء، مقارنة الأداء، ثم اتخاذ القرار.
وضع المعيار، مقارنة الأداء، ملاحظة الأداء، ثم اتخاذ القرار.
اتخاذ القرار، مقارنة الأداء، ملاحظة الأداء، ثم وضع المعيار.
ملاحظة الأداء، وضع المعيار، مقارنة الأداء، ثم اتخاذ القرار.
ماذا نقصد بتقييم أداء العاملين في المنشأة؟
قياس إنجاز العاملين.
قياس ما لديهم من سمات شخصية.
تعديل سلوك العاملين.
تحليل الوظيفة التي يقوم بها العاملين.
معاينة موضوع «تقييم وتعويض الموارد البشرية» من وحدة «إدارة الموارد البشرية» في مادة الإدارة والاقتصاد. أقسام الشرح: ١٢، التعريفات: ٨، الأسئلة المحلولة: ٦.
المصدر: وزارة التربية والتعليم العالي الفلسطينية، تقييم وتعويض الموارد البشرية (ص ٢١–٣٠)